
Prescilia était infirmière libérale et aimait son métier. L'endométriose l'a obligée à l'abandonner. Au micro d'Alizée Cordina, dans La Toulonnaise, elle raconte comment elle a ouvert Nana & Tutu, une boutique de jouets pour les tout-petits dans le centre-ville de Toulon, qu'elle appelle son troisième bébé. Elle revient sur le banquier qui riait de son projet, les économies personnelles investies, le premier local dans une rue peu passante, puis le déménagement décidé pour ne pas fermer, et sur ce que coûte, en salaire et en vacances, le choix d'un métier qui lui plaît.
Du soin à domicile à la boutique de jouets
Dans La Toulonnaise, le podcast d’Alizée Cordina consacré aux femmes qui entreprennent à Toulon, Prescilia raconte comment elle est passée d’un métier de soignante à la création de Nana & Tutu, une boutique de jouets pour les enfants de 0 à 6 ans dans le centre-ville de Toulon. Diplômée infirmière en 2006, elle travaille dix ans à l’hôpital en changeant souvent de service (orthopédie, médecine, chirurgie, dialyse), puis s’installe en libéral. Elle décrit des journées qui commencent par un premier patient à 6 heures du matin, des personnes âgées dont elle est parfois « la seule visite de la journée », et le poids des charges et des contrats de prévoyance quand on tombe malade à son compte. L’endométriose, découverte lors d’une opération exploratrice après des années de consultations où on lui disait que ses douleurs étaient normales, l’oblige à renoncer : dans les derniers mois, elle travaillait avec des perfusions contre la douleur, et le week-end son mari conduisait la voiture pendant ses tournées. Elle confie que ce métier, elle l’aimait, mais qu’elle n’arrivait plus « à prendre soin des gens » alors qu’elle ne prenait pas soin d’elle-même.
La boutique, dit-elle, est le troisième enfant qu’elle n’a pas pu avoir.
Ouvrir seule, puis déménager pour grandir
L’idée naît pendant sa seconde grossesse, quand elle constate qu’elle a presque tout acheté sur Internet faute de magasin pour enfants. Elle contacte d’abord par mail des marques qu’elle connaît, dont plusieurs acceptent de la suivre, certaines tenant à l’exclusivité sur Toulon. Le banquier rit de son projet (« à Toulon, ça ne marchera pas ») : elle se lance avec ses fonds personnels. Faute de trouver un local en simple location, sans bail à reprendre, elle ouvre d’abord un site Internet en juin, trouve enfin un petit local dans une rue peu passante, fait les travaux pendant l’été et ouvre en septembre, un samedi où les clients viennent toute la journée. Trois ans plus tard, sur le conseil de son comptable, qui lui pose l’alternative entre déménager et fermer au moment de renouveler le bail commercial, elle cherche pendant des mois un local plus visible et finit par s’installer dans une nouvelle boutique. Elle dit ne pas toujours se verser de salaire, préférant réinvestir dans le stock, et reconnaît que c’est possible parce que son mari assure les revenus du foyer.
Elle évoque aussi l’angoisse d’un possible retour au salariat, et les vacances réduites à une petite semaine.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Nana & Tutu : concept store de jouets pour enfants de 0 à 6 ans ouvert par Prescilia dans le centre-ville de Toulon.
- Studio Helloweb : studio créé par Alizée Cordina, l’animatrice du podcast, pour aider les entrepreneuses à être visibles en ligne.
Au fil de l’épisode
- 00:00:00 : présentation du podcast et de l’invitée
- 00:01:18 : Prescilia, 41 ans, ancienne infirmière libérale, a ouvert sa boutique il y a trois ans
- 00:01:45 : le rêve d’enfance de devenir coiffeuse et le conseil de sa tante
- 00:02:32 : le choix du métier d’infirmière et le renoncement à la puériculture après un stage en pédiatrie
- 00:03:18 : dix ans à l’hôpital, puis l’installation en libéral
- 00:04:59 : la dimension humaine du soin à domicile
- 00:06:12 : les journées et les charges d’une infirmière libérale
- 00:07:02 : la prévoyance quand on est à son compte
- 00:08:11 : les problèmes de santé et l’arrêt de travail
- 00:09:24 : l’endométriose, ses symptômes et son diagnostic
- 00:10:13 : accepter de renoncer à un métier aimé
- 00:11:05 : une maladie invisible et la boutique comme « troisième bébé »
- 00:12:00 : l’idée d’un magasin pour enfants et les doutes
- 00:13:58 : rassurer son mari et garder son diplôme en filet de sécurité
- 00:14:35 : les premières marques contactées
- 00:15:15 : le refus du banquier et le choix des fonds personnels
- 00:15:58 : la recherche d’un local et la création du site Internet
- 00:16:43 : un premier salon professionnel à Paris et les premières commandes
- 00:17:55 : l’ouverture de la boutique en septembre
- 00:19:10 : le déménagement pour gagner en visibilité
- 00:19:59 : se payer ou non, et le soutien du conjoint
- 00:21:31 : l’alternative posée par le comptable au renouvellement du bail
- 00:23:22 : des mois de recherche de local et la tentation d’arrêter
- 00:24:07 : les sacrifices pour la famille et les vacances
- 00:25:19 : pourquoi le centre-ville de Toulon
- 00:25:47 : questions-réponses spontanées
FAQ
Qu’est-ce que Nana & Tutu à Toulon ?
Nana & Tutu est une boutique de jouets pour les enfants de 0 à 6 ans, ouverte dans le centre-ville de Toulon par Prescilia, ancienne infirmière libérale. Elle a démarré par un site Internet, puis un petit local ouvert en septembre, avant de déménager au bout de trois ans dans une boutique plus visible.
Pourquoi Prescilia a-t-elle quitté son métier d’infirmière libérale ?
Elle a dû arrêter à cause de l’endométriose. Après plusieurs opérations et un long arrêt, elle raconte qu’elle travaillait les derniers mois avec des perfusions contre la douleur et que des experts ont reconnu que son état de santé n’était pas compatible avec l’exercice libéral.
Comment a-t-elle financé l’ouverture de sa boutique ?
Le banquier qu’elle a rencontré ne croyait pas à une boutique de jouets à Toulon. Prescilia a donc investi ses économies personnelles, mises de côté pendant ses années de cabinet, et a choisi un local en simple location pour tester le projet sans racheter de bail.
Pourquoi la boutique a-t-elle déménagé ?
Selon Prescilia, le premier local, dans une rue peu passante, freinait le développement : même après trois ans, des clients découvraient encore la boutique. Son comptable lui a conseillé, à l’échéance du bail commercial, de déménager pour gagner en visibilité ou d’arrêter.
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